PROSJEKTLEDELSE OG PROSJEKTARBEID
2 dagers kurs

Mål med kurset:
• Teoretisk og praktisk innsikt i etablering, organisering, planlegging og ledelse av små og mellomstore prosjekter
• Kjennskap til metoder og verktøy for organisering og ledelse av prosjekter
• Trygghet i prosjektlederrollen; evt. til å påta seg en slik rolle

Prosjekt er en arbeidsform som blir stadig mer vanlig og utbredt både innen offentlig virksomhet og private bedrifter. Mange blir satt til å lede prosjekter eller arbeide i prosjekter uten den opplæringen de kunne ønske seg. I hvilken grad det er effektivt og morsomt å arbeide i et prosjekt er helt avhengig av hvordan prosjektet styres og ledes. Alt for mange prosjekter mislykkes på grunn av dårlig prosjektledelse.

Prosjektledelse retter seg mot mennesker som enten sitter i en prosjektlederstilling eller som ønsker å kvalifisere seg til en slik stilling. Kurset er også et tilbud til prosjektmedarbeidere som ønsker å kvalifisere seg innen prosjektarbeid. Kurset vil gå gjennom de grunnleggende elementene i prosjektarbeidet og prosjektstyringen. Vi fokuserer både på utvikling av struktur og kultur i prosjektet. Det siste er sentralt i forhold til hvordan skape energi, motivasjon og forpliktelse i prosjektarbeidet.

Arbeidsmetoder: Kurset vil bestå av forelesninger, arbeid med eget prosjekt i forhold til teori og verktøy samt diskusjoner og erfaringsutveksling. Hvis flere fra ett prosjekt kan delta, er dette en fordel. Det beste er at alle deltakerne arbeider med eget prosjekt på kurset, men det er også mulig å delta uten dette.

Priser og rammer: Kurset går over to dager. Vi kan holde kurset for grupper mellom 8 og 24 personer.

• Pris for gjennomføring med to konsulenter: kr. 40 000,-
• For små grupper (8-12 deltakere), med en konsulent: kr. 24 000,-
• I tillegg kommer kostnader til materiell, reise og opphold.

Kursets innhold:
Innledning: Definisjon av prosjekt, typer av prosjekter. Organisering av prosjekter.
Ulike roller i prosjektet. Prosjektlederrollen.
Fasene i prosjektarbeidet.
Forberedelse og planlegging: Forankring, mandat og prosjektbeskrivelse. Mål, milepeler og aktiviteter.
Ansvar og myndighet. Metoder og verktøy for prosjektplanlegging.
Gjennomføring: Detaljplanlegging; aktiviteter, ansvar, tid. Prosjektmøter; arbeidsmøter og styringsmøter. Rapportering og oppfølgingsrutiner
Korrigerende tiltak. Avslutning av prosjekter.
Ledelse: Arbeidsgruppe eller team. Motivasjon og engasjement. Kvalitetssikring.